迈克尔波特的行业结构分析模型主要包括哪几方

2019-12-17 16:51 admin

  一个行业的竞争状态主要是根据五股基本的竞争力而定的。这些力量汇集起来决定着该行业的利润表和利润潜力。这种最终利润潜力是以投资资金的长期收益来衡量的。这五股力量是:现有行业的竞争强度、潜在的竞争者、替代品生产厂商、供应商和顾客。太阳2

  (1)行业内部现在竞争者间的抗衡。行业内部的抗衡是指行业内各企业之间的竞争关系与程度;(2)潜在的进入者。对于一个行业来说,潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力,带来新的物质资源,从而对已有市场份额的价格更具有竞争力;(3)替代品。替代品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品。在质量相等的情况下,替代品的价格会比被替代产品的价格更具有竞争力;(4)购买者的讨价还价能力,对于行业中的企业来讲,购买者是一个不可忽视的竞争力量;(5)供应者的讨价还价能力,供应者通过扬言要抬高产品和劳务的价格或降低出售的质量,对作为购买者的企业进行威胁,以发挥他们讨价还价的能力。

  在此基础上波特提出了行业结构分析模型,并从上述五股力量的角度展开对行业竞争力的分析。太阳2

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